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(1)不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段,而且更把其视作组织的一项责任。
(2) 不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题。有时,为了社会整体的利益,甚至不惜在短期内牺牲组织自身的利益。
(3)尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的关系,也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关系。
(4)不仅把人看作手段,更把人看作门的。组织行为的日的是为了人。
(5)超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就。
(6)具有自律的特征。
(7)以组织的价值观为行为导向。组织的价值观是组织所推崇的月二为全体(或大多数)成员所认同的价值观。它有时可以替代法律来对组织内的某种行为作"对铺"、"应眩不同该"的判断。