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系统原理对管理实践的指导意义：
①可以提高组织的整体效率，使管理人员不至于只是重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，使全部人员将个人的目标内化，向组织靠拢，有利于组织目标的实现。
②可以使组织时刻保持动态的平衡，与外界保持密切的联系，从而能迅速地应对外界的变化，尤其是市场的变化。
③可以在组织内部实现资源共享，有效利用资源，降低成本，从而在竞争中取得优势。
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