( 1 )科学性原则

决策的科学性原则是指决策必须尊重客观规律，尊重科学，从实际出发，实事求是。决策是管理的首要的职能，关系到行动的成败，决策者应当尽可能地避免、减少决策中的失误。要做到这一点，必须按科学的原则办事，将决策建立在科学的基础之上。

(2) 经济性原则

经济性原则通俗地讲就是节约的原则，节约原则在这里有如下两重含义: ①决策过程本身所使用的费用最少;②决策的内容应坚持经济效益标准。

(3) 权责对等原则

权责对等就是谁决策，谁负责，它具有以下两重含义:①谁做出决策，谁负责决策贯彻执行。做出决策是为了实施，决策的贯彻执行是决策全过程中不可缺少的一个阶段。在管理中，谁做出了决策，就应由谁负责贯彻实施。其理由是: a. 决策者最了解方案的优缺点和实施的措施、路线，能够比较好地控制决策实施过程; b. 谁决策、谁实施是执行谁决策谁对决策后果负责原则的要求。如果决策者不负责贯彻实施决策， 一旦决策目标没有实现，或者决策与实际不符合，决策者就可能把责任推给决策的贯彻执行者。②谁决策，谁对决策的后果负责。

(4) 时效原则

决策的正确和错误总是和一定的时间界限相联系的，决策必须具有较强的时间观念。在瞬息万变的现代社会经济中，每一个决策者都应牢记"机不可失，时不再来" 。能否抓住恰当的时机做出决策、实施决策，也反映了一个决策者所具有的决策能力水平的高低。

(5) 充分发挥集体智慧的原则

决策是一项对能力、水平、知识要求比较高的管理活动，战略性决策尤其如此。在现代社会管理中，由于生产社会化程度提高、客观事物发展变化快、关系复杂，使正确决策的难度加大，要做出正确决策只靠某一个人的智慧和才能是很难实现的。现代决策的趋势是充分发挥集体的智慧。